1、单项选择题
监理人承诺的监理范围是按确定的。
A. 双方议定的范围
B. 监理投标书承诺的范围
C. 施工图纸
D. 有关规定
辨别环境原因时应考虑到“三种状况”，这三种状况指的是。
A. 过去、目前、以后
B. 正常、以后、反常
C. 正常、异常、紧急
D. 目前、正常、以后
依据伤亡事故处置规定，伤亡事故处置工作一般应当在日内结案。
A. 30
B. 60
C. 80
D. 90
职业健康安全管理体系中对“安全”的概念是。
A. 消除不靠谱的外部原因
B. 免除不可同意的损害风险的状况
C. 使其处于可同意的状况
D. 使其处于预定的可同意状况
某国际工程施工中因为承包人管理不力导致工期延长。为了按期竣工，承包人依据工程师的需要提出一份修订过的进度计划，工程师批准了该计划。推行中承包人提出成本补偿的需要。根据合同规定承包人补偿。
A. 有权获得成本
B. 有权获得工期
C. 有权获得成本和工期
D. 无权获得
有效的决策应打造在数据和信息剖析的基础上，数据和信息剖析是事实的。
A. 具体表现
B. 一种表达
C. 高度提炼
D. 经验总结
建设工程监理合同的基本条约中的有关词汇含义与合同第二部分《标准条件》中赋予它们的概念应。
A. 基本一样
B. 相同
C. 互为补充
D. 互为讲解
具体确定建筑商品或工程目的物的水平目的值，将建设意图变成工程蓝图，是工程项目建设程序中的阶段。
A. 决策
B. 施工
C. 总体规划
D. 工程设计
在合同推行中，假如工程师指令的工程变更是合同规定的工程范围，则需要无条件实行。
A. 承包人
B. 发包人
C. 分包商
D. 项目管理职员
重点工作指的是。
A. 互联网计划中总时差最小的工作
B. 互联网计划中总时差的工作
C. 工作持续时间最长的工作
D. 工作持续时间最短的工作
当随机抽样策略合理且样本数据量足够大时，若直方图呈正态分布则说明生产过程水平处于。
A. 临界状况
B. 异常状况
C. 没任何含义
D. 正常、稳定状况
对于国际工程咨询业，下列说法正确的是。
合同控制有哪些用途之一是使项目管理职员一直了解地知道合同推行状况，对合同推行有一个清醒的认识。
A. 近况、趋向和结果
B. 目的、任务和需要
C. 时间、地址和内容
D. 责任、义务和权利
下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是。
A. 策略设计初步设计施工图设计
B. 策略设计施工图设计初步设计
C. 初步设计策略设计施工图设计
D. 初步设计施工图设计策略设计
程序文件的编定内容和一般形式不包含。
A. 程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要点
B. 程序文件的内容可按“SWIH”的顺序和内容来撰写
C. 程序文件要通俗易懂，做到内容与实质相结合
D. 程序文件的一般格式可以是：目的和适用范围，引用的规范文件，术语和概念，职责，工作程序，报告和记录的格式与保存期限，有关文件等
建设工程总承包的主要意义是。
A. 总价包干
B. 交钥匙
C. 设计与施工紧密结合
D. 便捷业主
建筑工程项目进度计划系统是在完成的。
A. 建设工程开工前
B. 单位工程开工前
C. 单项工程开工前
D. 项目进展过程中
职业健康安全与环境管理的持续性是由性决定的。
A. 商品生产的固定性和流动
B. 商品的多样性和生产的单件
C. 商品生产过程的连续性和分工
D. 商品生产的阶段
建设项目管理规划是指导项目管理工作的文件。
A. 基础性
B. 推行性
C. 技术性
D. 纲领性
三阶段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的联系中不包含。
A. 不是孤立的
B. 不是截然分开的
C. 是PDCA循环的具体化
D. 没系统上联系，相对独立
是规定企业组织打造水平管理体系的文件。
A. 技术规范
B. 信息技术
C. 水平手册
D. 管理条例
下列关于直方图的察看剖析——形状察看剖析说法错误的是。
A. 正常直方图呈正态分布，其特点是中间高、两边低、成对称
B. 异长直方图呈偏态分布，容易见到图形有：折齿型、陡坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型、图形不可能对称
C. 形状观测试打分析将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较剖析，看形状是不是相似，看分布区的宽窄
D. 直方图的分布形状和分布区宽窄是由水平特点统计数据的平均值和标准偏差决定
某建设工程当事人双方签订了施工总承包合同，在合同中约定用于该工程的永久设施由发包人提供，则该约定应写入中。
A. 合同协议书
B. 中标公告书
C. 合同通用条约
D. 合同专用条约
又称“指标对比剖析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目的的完成状况，剖析产生差异是什么原因，进而挖掘内部潜力的办法。
A. 比较法
B. 比率法
C. 原因剖析法
D. 差额计算法
涉及项目整个推行阶段的是的项目管理规划。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
对工程施工负有全方位责任的事。
A. 总监
B. 业主方
C. 现场施工经理
D. 项目经理
将本钱分解为人工费、材料费、施工机械用费等，再编制施工本钱计划是。
A. 按施工本钱组成编制
B. 按子项目组成编制
C. 按工程进度编制
D. 按其他方法编制
不是施工总承包合同的文件。
A. 合同协议书
B. 招标文件
C. 投标文件
D. 本合同专用条约
在线型组织结构中每个部门的水平来源的是。
A. 多头的
B. 的
C. 交错的
D. 互联网的
某建设项目当事人双方签订了施工总承包合同，包含协议书、通用条约、专用条约等，以下内容不包含在协议书中的是。
A. 工程概况
B. 组成合同的文件
C. 材料设施提供
D. 合同价款
说法不正确的是。
A. 施工现场需要设置明显的标牌
B. 管理单位负责施工现场标牌的保护工作
C. 应当根据施工总平面布置图设置各项临时设施
D. 施工现场的用电线路、用电设施的安装和用符合操作流程
建设工程项目的推行需要人力资源、物质资源和资源。
A. 本钱
B. 水平
C. 信息
D. 合同
建设工程项目环境管理的目的是。
A. 保证项目在建设过程中不影响生态环境和居民的生活环境
B. 保证施工过程不受环境的影响
C. 充分注意节省能源、减少消耗
D. 使社会的经济进步与人类的存活环境相协调
下列手段是进度纠偏的管理手段的是。
A. 管理职能分工
B. 工作步骤组织
C. 使用一流的工具
D. 改变施工管理和强化合同管理
下列是建设工程项目总承包的方法之一 。
A. 设计—施工总承包
B. 施工总承包
C. 设计采购总承包
D. 采购施工总承包
在下列情形中，的投标文件应视为废标。
A. 投标人名字或组织机构与资格预审不同的
B. 已按招标文件需要提交投标保证金
C. 联合体投标附有联合体各方一同投标协议
D. 按招标文件需要密封
监理单位和业主的关系是。
A. 甲方与乙方的关系
B. 监理与被监理的关系
C. 委托与被委托的合同关系
D. 实行与被实行的关系
旁站监理职员推行旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即。
A. 停工
B. 返工
C. 检查
D. 整改
安全控制的目的是。
A. 降低和消除生产过程中的事故，保证职员健康安全和财产免受损失
B. 拟定控制标准，落实安全生产职责
C. 针对安全事故是什么原因采取纠正手段
D. 采集和反馈安全生产信息
世行贷款项目招标文件范文《土建工程国内角逐性文件》规定，假如没理由再需要履约保证金，发包人应在将履约保证金退还给承包人。
A. 工程竣工后28天内
B. 缺点责任期结束前28
C. 缺点责任期满
D. 缺点责任期结束后28天内
企业获准认证的有效期是。
A. 二年
B. 一年
C. 三年
D. 五年
监理单位和项目法人之间是的合同关系。
A. 监理与被监理
B. 委托与被委托
C. 商业合伙人
D. 管理与被管理
国际标准化组织从1993年6月正式成立环境管理技术委员会遵照的宗旨是。
A. 打造一整套环境管理的模式，规范企业和社会团体等所有组织环境表现，使之与经济相适应，提升生态水平，节省能源，促进经济
B. 改变生态环境，降低人类各项活动的影响，节省能源
C. 通过拟定和推行一套环境管理的国际标准，规范企业和社会团体等所有组织表现
D. 打造环境管理国际标准，使之与经济进步相适应，改变生态环境，节省能源
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目的全过程。
A. 设计阶段
B. 推行阶段
C. 施工阶段
D. 用阶段
进行施工项目本钱剖析时，应将重点放在影响施工项目本钱升降的上。
A. 内部原因
B. 外部原因
C. 项目原因
D. 市场原因
信息是以口头、书面或电子等方法传递的、新闻、情报。
A. 数据
B. 数字
C. 文字
D. 常识
某国际工程施工中，因为发包人晚于合同规定的期限支付承包人的预付款，结果引起工期延长和成本增加，根据NEC合同的规定，应补偿承包人。
A. 成本
B. 工期
C. 成本和工期
D. 不做任何补偿
推土机夜间噪声限制为分贝。
A. 75
B. 55
C. 85
D. 40
借助多孔材料制成或由吸声结构形成的共振结构吸收声能、减少噪声是。
A. 从传播渠道控制噪声
B. 从声源上控制噪声
C. 吸声
D. 消声
政府对建设工程水平监督的职能是监督。
A. 参与各方的进度
B. 工程实体的进度
C. 参与各方的水平行为和工程实体的施工水平
D. 参与各方的资金落实
业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为。
A. 建设工程项目总承包
B. 建设工程项目分包
C. 工程转包
D. 工程分包
施工安全控制的特征除去控制面广、控制系统交叉性、控制的严谨性外，还应有。
A. 控制的多样性
B. 控制的流动性
C. 控制的动态性
D. 控制的不稳定性
评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在日内确定中标人。
A. 7
B. 10
C. 15
D. 30
职业健康安全与环境管理体系文件撰写应遵循的原则为。
A. 标准需要的要写到文件里，写到的要做到，做到的要有有效记录
B. 遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理规范和管理办法
C. 体系文件的撰写应遵循系统化、结构化、程序化的管理体系
D. 标准需要的要做到，做到有法可依，有章可循
下列说法中错误的是。
A. 公开招标又称无限角逐性招标
B. 需要符合肯定条件才能使用邀请招标
C. 招标人依法成立后即可招标
D. 邀请招标又称有限招标
项目人力资源管理的目的不包括。
A. 调动所有项目参与人的积极性
B. 在项目承担组织的内部和外部打造有效的工作机制
C. 减少工程成本
D. 达成项目目的
职业健康安全管理体系中对“事件”的概念是。
A. 体系运行过程中发生的所有事情的集合
B. 致使或可能致使事故的状况
C. 某一特定危险状况的发生的可能性和后果的组合
D. 某一特定危险状况的发生的后果的组合
第一类危险源是事故发生的首要条件和主体，决定了。
A. 事故发生的可能性
B. 事故的紧急程度
C. 事故的根源和状况
D. 事故未来发展趋势
推行D包括两个环节，即计划的交底和按计划规定的办法与需要展开工程作业技术活动。
A. 施工策略
B. 组织策略
C. 行动策略
D. 管理策略
风险管理包含策划、组织、、协调和控制等方面的工作。
A. 技术
B. 经济
C. 领导
D. 合同
人工智能A合同文件的核心是。
A. 标准条件
B. 通用条件
C. 专用条件
D. 协议书格式
承包人提交的履约担保形式一般不包含。
A. 银行保函
B. 信用担保
C. 履约担保书
D. 保留金
评标委员会提出评标报告后，招标人最迟应当在投标有效期结束近日个工作日内确定中标人。
A. 10
B. 20
C. 28
D. 30
为了适应新的项目采购方法的应用和项目管理模式的进步和变化，NEC合同强调。
A. 计划、组织与控制
B. 组织、控制与协调
C. 勉励、控制与协调
D. 交流、合作与协调
关于风险的说法正确的是。
A. 是损失的不确定性
B. 可能出现的影响项目管理目的达成的确定性原因
C. 是可防止的
D. 没办法测度其发生的概率
工程项目的地质、水文、气候是是的内容。
A. 劳动作业环境
B. 自然环境
C. 管理环境
D. 社会环境
项目管理信息管理软件与管理信息管理软件服务的对象和功能是。
A. 基本上相同的
B. 相同的
C. 变化的
D. 不一样的
“对危险源辨识、风险评价和封控的策划”是组织确定的要紧依据之一。
A. 职业健康安全管理总需要
B. 职业健康安全方针
C. 法规和其他需要
D. 目的
人力不可抗拒灾害主如果指自然灾害，由这种灾害导致的损失应由。
A. 发包人、承包人一同承担
B. 承包人承担
C. 承保的保险公司承担
D. 发包人承担
项目管理职能分工表示用表的形式并没反映对各项工作任务的项目管理职能分工。
A. 内部项目经理
B. 各工作部门
C. 各工作职位
D. 业主方
2、多项选择题
建设工程合同控制可以通过合同诊断，从而。
A. 剖析合同实行差异是什么原因
B. 剖析合同差异的责任
C. 研究差异问题的处置
D. 剖析合同工期和价格条约
E. 剖析合同的法律依据
平行承发包的模式的优点是。
A. 有益于合同管理
B. 有益于缩短工期
C. 有益于水平管理
D. 有益于投资控制
E. 利于业主选择承建单位
施工筹备控制包含。
A. 工程变更的审察
B. 设计交底和图纸会审
C. 施工组织设计的审察
D. 施工生产要点配置水平审察
E. 审察开工申请，把好开工关
八项水平管理原则的贯彻实行能。
A. 促进企业管理水平的提升
B. 提升客户对其商品或服务的认可程度
C. 帮助企业达到持续成功的目的
D. 提升企业的设计水平
E. 提升企业的信誉度
施工本钱计划编制的依据有。
A. 合同价格书
B. 施工预算
C. 施工组织设计
D. 初步设计
E. 材料市场价格
政府水平监督机构在工程开工前的水平检查包含。
A. 检查项目参与各方的质保体系
B. 审察施工组织设计文件
C. 检查工程建设各方的合同文件
D. 审察监理规划文件
E. 检查各方职员的资质证书
环境管理体系的评审，目的是保证环境管理体系的。
A. 可行性
B. 持续适用性
C. 可查性
D. 充分性
E. 有效性
工程项目水平控制系统的构成，依控制内容划分有。
A. 建设单位建设项目水平控制系统
B. 工程项目勘察设计水平控制子系统
C. 工程项目材料设施水平控制子系统
D. 工程项目施工安装水平控制子系统
E. 工程项目竣工验收水平控制子系统
建设工程项目的全寿命周期包含。
A. 决策阶段
B. 推行阶段
C. 用阶段
D. 可行性研究阶段
E. 设计阶段
建设工程项目管理规划包括的过程有。
A. 设计筹备阶段
B. 保修期阶段
C. 设计阶段
D. 施工阶段
E. 动用前筹备阶段
国际商业主方工程建设物资采购包括那些模式。
A. 业主方自行采购
B. 承包商采购
C. 业主方业承包方约定物资采购提供商
D. 分包商自行采购
E. 招投标式采购
坚持项目整体利益高于所有的原则有益于。
A. 达成工程建设目的
B. 物业的修理
C. 生产和经营
D. 节省物业运营本钱
E. 工程建设安全
人力资源管理的任务包括。
A. 编制组织和人力资源规划
B. 通过外部招聘获得项目管理班子的成员
C. 严格管理项目管理班子的成员
D. 监理内部交流途径
E. 创建好的人际关系和工作环境
发包人和发包人所雇用的工程师具备的责任。
A. 对平行的各承包人和提供商之间的责任界限做出划分
B. 对平行的各承包人和提供商之间争执做出裁决
C. 对平行的各承包人和提供商之间工作进行协调
D. 承担管理和协调失误导致的损失。
E. 明确工程变更的索赔有效期
FIDIC施工合同条件特点是。
A. 以角逐性招标投标方法选择承包人
B. 以有限角逐性招标投标方法选择承包人
C. 合同履行过程中使用以工程师为核心的工程项目管理模式
D. 适用于整个土木工程
E. 合同条件常见适用于世界各地的工程建设状况
总价合同可以分为。
A. 固定总价合同
B. 调价总价合同
C. 建设工程保险合同
D. 建设工程担保合同
E. 纯总价合同
根据国内《企业伤亡事故分类》标准规定，职业伤害事故类别包含等20类。
A. 物体打击、汽车伤害、机械伤害、起重伤害
B. 触电、淹溺、灼烫、失火
C. 高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水
D. 放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸
E. 中毒和窒息、烧伤、雷击、砸伤
支付给纠纷审议委员会委员的成本包含。
A. 聘请费
B. 薪资
C. 酬金
D. 奖金
E. 超时薪资
一般建设工程物资采购合同争议解决的方法是。
A. 协商
B. 调解
C. 仲裁和诉讼
D. 仲裁或诉讼
E. 由监理方仲裁
施工本钱按本钱构成可分解为。
A. 人工费
B. 材料费
C. 施工机械用费
D. 手段费
E. 管理费
工作步骤组织所反映的是。
A. 管理工作的步骤
B. 信息处置的步骤
C. 施工的步骤
D. 资金运行的步骤
E. 设计工作的步骤
工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整理多方面的专家常识。
A. 组织常识
B. 管理常识
C. 经济常识
D. 技术常识
E. 设计经验
建造师可以在教育、科研、政府等部门从事与项目管理有关的工作，也可以在从事情目管理工作。
A. 业主方
B. 咨询公司
C. 承包商
D. 设计方
E. 供货方
建设工程施工安全技术手段计划的主要内容包含。
A. 工程概况、控制目的、控制程序
B. 组织结构、职责权限、规章规范
C. 资源配置、安全手段、检查评价、奖惩规范
D. 安全检查、推行监督、职责权限
E. 管理规范、安全方针、资源配置
FIDIC合同条件的应用方法一般有如下几种。
A. 国际金融组织贷款和一些国际项目直接使用
B. 合同管理中对比剖析用
C. 在合同谈判中用
D. 工程师管理项目中参考用
E. 部分选择用
建设工程施工劳务分包合同中，由工程承包人承担成本的是。
A. 各种证件、批件、规费，涉及劳务分包人自己的手续除外
B. 因为劳务分包人自己缘由导致的水平修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱导致的损失及各种罚款
C. 劳务分包人在动力设施、输电线路、地下管道、密封防振车间、易燃易爆地段及临街交通要道附近施工时，经工程承包人认同后推行的防护手段成本
D. 因为劳务分包人责任导致的施工场地周围建筑物、构筑物的损毁
E. 劳务分包人从事危险作业的职工意料之外伤害保险
职业健康安全与环境管理的任务是包含拟定、推行、达成、评审和维持职业健康安全与环境方针所需的。
A. 计划活动
B. 剖析活动
C. 动员活动
D. 职责
E. 惯例
在国际上项目管理咨询公司可以同意的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
E. 国家统计部门
施工本钱管理的任务主要包含。
A. 本钱预测
B. 本钱计划
C. 本钱控制
D. 本钱核算
E. 施工计划
组织为达成职业健康安全和环境方针所需要的管理任务有。
A. 打造组织机构、策划活动并明确职责
B. 遵守有关法律法规和惯例
C. 以好的精神风貌来创造和维护企业文明的形象
D. 编制程序控制文件，确定过程和实行过程控制
E. 提供职员、设施、资金和信息资源
1、单项选择题
:A
:C
:D
:B
:D
:C
:B
:D
:A
:A
:D
:C
:A
:A
:C
:C
:D
:D
:D
:D
:C
:B
:C
:A
:A
:D
:A
:B
:B
:C
:D
:C
:D
:D
:A
:A
:C
:D
:A
:D
:C
:B
:A
:B
:A
:D
:C
:B
:C
:C
:A
:C
:C
:A
:C
:C
:B
:B
:C
:C
:B
:B
:D
:D
:A
:B
:D
:D
:C
:D
2、多项选择题
:A, B, C
:B, C, E
:B, C, D, E
:A, B, C
:A, B, C, E
:A, B, D, E
:B, D, E
:B, C, D, E
:A, B, C
:A, C, D, E
:A, B, C
:A, B, C, D, E
:A, B, C, D, E
:A, B, C, D
:A, C, D
:A, B
:A, B, C, D
:A, C
:A, B, D
:A, B, C, D
:A, B, C, E
:A, B, C, D, E
:A, C, D, E
:A, B, C
:A, B, C, E
:A, C
:A, D, E
:A, B, C, D
:A, B, C, D
:A, B, D, E